Главная » Семинары » Холдинги: понятие, структура, правовое обеспечение. Основания и правовые последствия установления холдинговых отношений. Ответственность основного общества по обязательствам дочернего. «Снятие корпоративной вуали». Иски миноритарных акционеров дочернего общества к основному. Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинге. Практические аспекты организации управления

График семинара

Тема семинара
Холдинги: понятие, структура, правовое обеспечение. Основания и правовые последствия установления холдинговых отношений. Ответственность основного общества по обязательствам дочернего. «Снятие корпоративной вуали». Иски миноритарных акционеров дочернего общества к основному. Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинге. Практические аспекты организации управления
Дата семинара
11.2.2020
Лектор
Шиткина Ирина Сергеевна
Должность
г. Москва
Д. ю. н., профессор кафедры предпринимательского права, руководитель программы магистратуры "Корпоративное право" Юридического факультета
Программа семинара

Программа семинара

 1. ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ХОЛДИНГОВ (ГРУПП КОМПАНИЙ).

  • Понятие и структура холдинга (группы компаний)
  • Нормативно-правовые акты, регулирующие создание и функционирование холдингов
  • Способы и причины создания холдингов
  • Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса

2. ОСНОВАНИЯ И ПРАВОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ.

  • Основания установления отношений экономического контроля в корпоративной сфере (отношения дочерности): наличие контрольного пакета акций, договор, иные обстоятельства
  • Понятие и правовое значение установления фактического контроля
  • Основания, условия и порядок привлечения основного общества к ответственности по гражданско-правовым обязательствам дочернего. «Снятие корпоративной вуали».
  • Cубсидиарная ответственность основного общества как контролирующего лица при банкротстве дочернего.
  • Иски миноритарных акционеров дочернего общества к основному. Анализ материалов судебной практики

3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В ХОЛДИНГЕ.

4. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ.

  • Правовые и организационные механизмы управления дочерними обществами
  • Критерии эффективности различных способов управления
  • Распределение полномочий между органами управления дочернего общества
  • Создание единого правового пространства в холдинге
  • Концепция внутренних документов холдинга
  • Основные внутренние документы холдинга — цели, содержание, порядок принятия
  • Договорная модель управления в холдинге — договоры о предоставлении управленческих услуг, предоставлении персонала и другие разновидности аутсорсинга
  • Управление в холдинге через привлечение управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа дочерних обществ.
  • Использование модели «множественного» единоличного исполнительного органа.

5. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ ВСЕРОССИЙСКОГО СПУТНИКОВОГО ОНЛАЙН-СЕМИНАРА.
Схема проезда

Перейти к регистрации


« Вернуться